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中核集團“總部機關化”問題專項整改:打造高效務實總部

時間:[2019-12-19 ] 信息來源:中國核工業集團有限公司
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  隆冬時節,一場突如其來的大雪,讓坐落在三里河南的中核集團總部大樓更加巍峨壯觀。這座歷經風雨洗禮的塔樓,幾十年來不僅記錄下中核集團的歷史變遷,也見證著新時代集團的創新發展,不斷加快的改革步伐。

  為深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,10月24日,國務院國資委正式印發《關于中央企業開展“總部機關化”問題專項整改工作的通知》,至今,國資委共組織召開5次中央企業“總部機關化”問題專項整改工作視頻會議,要求把開展中央企業“總部機關化”問題專項整改作為進一步整治形式主義、官僚主義的重要抓手,作為深入推進市場化改革的必然要求,切實采取有效措施,全面推進整改工作。

  解決“總部機關化”改革是深入貫徹落實黨中央決策部署、進一步整治形式主義官僚主義的重要內容,是推動中央企業市場化改革、建立與市場經濟緊密融合體制機制的重要舉措,是堅持黨的領導、完善公司治理結構、建設中國特色現代國有企業制度的重要抓手。

  為落實國資委要求,中核集團黨組高度重視“總部機關化”專項整改工作,第一時間召開黨組會,傳達學習了有關文件和會議精神,明確了專項整改工作納入由集團公司黨組書記、董事長余劍鋒擔任組長的中核集團深化改革領導小組職責,由總經理、黨組副書記顧軍負責,并對落實國資委黨委部署,扎實開展集團總部“機關化”問題整改作出要求和安排。

  以此發端,一場“總部機關化”問題專項整改的戰役就此在集團總部打響。

  “時間緊、任務重!”中核集團戰略規劃部相關負責人說:“‘總部機關化’問題專項整改,關系集團的戰略發展,涉及集團每個部門,需要開展大量工作,而根據要求要在今年年底完成《中央企業“總部機關化”問題立行立改清單》明確事項,這對我們來說是個不小的挑戰。”從接到任務那一刻起,與此相關的集團各個部門就開足馬力,加班加點地推進此項工作。

  一個個溝通電話,一份份文件,一次次碰頭會議,一個個加班深夜......改革,這個大時代命題催動著集團總部不斷加快奮進的步伐。

  僅在一個月的時間內,在充分梳理自身存在問題基礎上, 中核集團按照堅持問題導向與目標導向相結合、戰略引領與市場化方向相結合的原則,圍繞建設先進核科技工業體系、打造具有全球競爭力的世界一流集團、推動中國建設成核工業強國的“三位一體”奮斗目標,以市場化、國際化改革為方向,做到立行立改與建立長效機制相結合,研究制定了《中核集團“總部機關化”問題專項整改實施方案》。

  《方案》明確了6個整改目標:明晰職能定位,優化組織體系,切實解決總部機構設置不科學、人員配置不合理問題;精簡審批事項,加大授權放權,切實解決總部錯位越位、管得過多過細問題;優化工作流程,提升決策效率,切實解決管理鏈條長、審批周期長、辦事效率低問題;改進文風會風,規范檢查調研,切實解決會多、文多、檢查多問題;轉變工作方式,強化服務意識,切實解決人浮于事,不擔當不作為問題;打造高素質人才隊伍,培育優秀企業文化,切實轉變機關化行政思想觀念。對應整改目標提出了25項整改措施。每一項整改措施,都明確了牽頭部門和完成時限。

  集團的立行立改得到上級部門的肯定。國資委副主任翁杰明在“中央企業總部機關化問題專項整改工作推進會”上,對中核集團等12家央企的實施方案進行了表揚,中核集團代表國資委對7家央企的實施方案進行了深入細致的評估。

  改革腳步不停息。目前,專項整改作為中核集團當前的一項重要任務,正在有序推進。確保總部“機關化、行政化”問題不反彈不回流,進一步增強內生活力和發展動力,重點加強提高全集團的工作執行力,促進集團公司高質量發展,是改革的宗旨,也是每一個中核人的責任。

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